7 Vantaggi della partnership

Una partnership è un’entità commerciale in cui due o più persone o imprese lavorano insieme come un’unica società o impresa. Potresti sentire che una partnership è la giusta direzione per la tua azienda perché offre migliori risorse per far prosperare il tuo stesso business. Conoscere i vantaggi e gli svantaggi di una partnership è un primo passo importante per determinare se una partnership è la giusta direzione per te. Questa guida illustrerà questi pro e contro.

Vantaggi di una partnership

Ecco alcuni potenziali vantaggi da prendere in considerazione quando si pensa di avviare una partnership. Uno o più di questi potrebbero essere rilevanti per te e aiutare la tua azienda a prosperare.

Più tempo a casa

Avere un partner significa che non stai facendo tutto il lavoro da solo. Ciò significa che puoi ridurre il numero di ore trascorse sul lavoro perché sai che il lavoro viene svolto. Le partnership ti consentono di creare un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.

Nuove prospettive e competenze diversificate

Associarsi con qualcuno significa acquisire la loro esperienza, competenza e conoscenza. Una buona partnership aiuterà due parti a colmare le lacune che esistono nelle loro operazioni individuali. Cerca un partner che offra una prospettiva diversa da quella che attualmente possiedi per affrontare i problemi in un modo nuovo.

Supporto quando ne hai bisogno

Avere un partner significa avere qualcuno nella tua squadra con te. Questa persona può essere una grande fonte di forza e un modo per sfogarsi nei giorni difficili, e ti offre anche qualcuno con cui condividere i successi. Sapere che state insieme può anche alleviare lo stress che uno prova quando si avvia un’attività commerciale.

Flusso di cassa variegato

A seconda del partner, potresti essere in grado di ottenere più denaro per finanziare l’attività. Alcuni partner potrebbero avere accesso a risorse finanziarie a cui tu non hai accesso e potrebbero aiutare a finanziare meglio le operazioni. Questo è importante poiché molte aziende falliscono perché non dispongono di risorse finanziarie solide per mantenere le operazioni e crescere.

Condivisione delle spese

I partner sono in grado di condividere le spese, il che significa che non dovrai sostenere i costi da solo. È necessario del denaro per gestire un’attività commerciale, e un partner aiuta a soddisfare queste richieste di costo. Condividere le spese di capitale è un grande vantaggio di una partnership e consente ad entrambe le parti di conservare più dei propri fondi personali.

Tassazione pass-through

Le partnership stesse non sono tassate come entità; trasmettono le tasse ai soci. Ciò significa che i tuoi ricavi sono tassati alla tua aliquota di imposta sul reddito personale. Eviti la doppia tassazione che si verifica se possiedi una società, dove l’azienda paga le tasse e poi tu paghi le tasse sui dividendi. Le partnership che operano sotto forma di LLC potrebbero essere ammissibili ad altri benefici fiscali.

Maggiore disponibilità a perseguire le opportunità

Quando lavori da solo, devi scegliere dove allocare il tuo tempo ed energia. Ciò significa che potresti non essere in grado di perseguire tutte le opportunità di business che si presentano. Ma quando i compiti sono condivisi tra i partner, c’è una maggiore capacità di aumentare la produttività e perseguire nuove opportunità.

Svantaggi di una partnership

Come con qualsiasi decisione aziendale importante, è importante valutare gli svantaggi di un accordo di partnership. Sebbene ci siano molti vantaggi, è necessario essere preparati agli svantaggi.

Conflitti di personalità

I partner non sono sempre d’accordo, e le personalità non sempre si allineano. Scegli un partner con attenzione per evitare conflitti di personalità negativi. Tuttavia, anche scegliendo il miglior partner possibile, non puoi prevedere come una persona reagirà a determinati stress. Questo può portare a conflitti di personalità e problemi emotivi nel lavorare con il partner.

Siete entrambi in pericolo per le responsabilità

Proprio come i soci condividono i ricavi e i profitti di un’azienda, condividono anche le passività. Se il tuo socio aumenta le passività per far crescere l’attività, questo influisce anche su di te. Se non vuoi aggiungere ulteriori passività al tuo bilancio finale, dovresti concordare di discutere insieme le decisioni finanziarie prima di agire. Se il tuo socio commette errori o sbagli rappresentando l’azienda, sei legalmente responsabile anche tu.

Mancanza di autonomia

Quando rimani da solo, mantieni il controllo al 100% sull’attività e su tutte le decisioni prese. Una volta che entra in gioco un partner, le decisioni sono condivise e perdi l’autonomia. Questo potrebbe non essere un grosso problema se entrambi i partner sono sulla stessa lunghezza d’onda per la crescita, ma potrebbe essere un problema se i partner hanno visioni diverse per il futuro dell’attività.

Vendere può essere impegnativo

Se prevedi di vendere l’attività in futuro, potresti avere maggiori difficoltà a farlo con un partner a bordo. Se il tuo partner non vuole vendere, potrebbe significare che rimarrai nel business più a lungo di quanto avessi desiderato e dovrai trovare un accordo con il partner per essere riscattato. Tutti gli accordi di partnership dovrebbero prevedere un “diritto di prelazione” che richiede ai partner di offrire la propria quota di proprietà all’altro partner prima di poterla vendere a un terzo.

Condivisione dei profitti

Abbiamo menzionato che avere un partner significa che non sei responsabile di finanziare l’attività da solo, ma il rovescio della medaglia è che devi anche dividere i profitti. Durante periodi di prestazioni deludenti questo potrebbe significare che entrambi vi troverete con molto poco – o durante periodi di forte crescita, potrebbero sorgere discussioni su come dividere i proventi. Cerca di stabilire accordi fin dall’inizio per evitare questo punto di discordia.

Una partnership è adatta alle tue esigenze?

Una volta che hai valutato i vantaggi e gli svantaggi di un partenariato, è il momento di decidere cosa fare. Se l’obiettivo è far crescere la tua attività e hai certe lacune di competenze che un partner può colmare, un partenariato ha molto senso. Ma se pensi che un partner specifico possa essere più un problema che un valore aggiunto, potresti voler aspettare e cercare qualcuno che si allinei meglio con gli obiettivi della tua attività. Scopri di più nella nostra guida completa sugli accordi di partenariato.

Conclusione

Trova un partner potrebbe essere la risposta che la tua azienda sta cercando. Può offrire una serie di vantaggi che includono più competenze, opportunità e flusso di cassa. Ma non scegliere semplicemente un partner qualsiasi. Vuoi anche qualcuno che si allinei con i tuoi obiettivi di vendita dell’azienda, che sia compatibile con la tua personalità e che sia facile da gestire.

Domande frequenti

Quali sono i diversi tipi di partnership?

Esiste una società in accomandita semplice (SAS), una società in accomandita per azioni (SAPA) e una società a responsabilità limitata (SRL). Una società in accomandita semplice ha soci accomandanti e soci accomandatari. I soci accomandatari sono responsabili solo fino all’investimento nella società, mentre i soci accomandanti hanno una responsabilità più estesa. In una società a responsabilità limitata, tutti i soci sono accomandatari. Esistono anche le società a responsabilità limitata con società accomandatarie limitate (SALL), ma sono meno comuni.

Qual è il tipo di partnership migliore?

Una partnership generale è una partnership di base che è semplice da creare e non richiede depositi separati presso lo stato. Discuti le opzioni con il tuo partner e il consulente legale per trovare la soluzione migliore per le tue esigenze uniche.


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