Una partnership è un’entità commerciale in cui due o più persone o imprese lavorano insieme come un’unica società o impresa. Potresti sentire che una partnership è la giusta direzione per la tua azienda perché offre migliori risorse per far prosperare il tuo stesso business. Conoscere i vantaggi e gli svantaggi di una partnership è un primo passo importante per determinare se una partnership è la giusta direzione per te. Questa guida illustrerà questi pro e contro.
Vantaggi di una partnership
Più tempo a casa
Avere un partner significa che non stai facendo tutto il lavoro da solo. Ciò significa che puoi ridurre il numero di ore trascorse sul lavoro perché sai che il lavoro viene svolto. Le partnership ti consentono di creare un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.
Nuove prospettive e competenze diversificate
Associarsi con qualcuno significa acquisire la loro esperienza, competenza e conoscenza. Una buona partnership aiuterà due parti a colmare le lacune che esistono nelle loro operazioni individuali. Cerca un partner che offra una prospettiva diversa da quella che attualmente possiedi per affrontare i problemi in un modo nuovo.
Supporto quando ne hai bisogno
Avere un partner significa avere qualcuno nella tua squadra con te. Questa persona può essere una grande fonte di forza e un modo per sfogarsi nei giorni difficili, e ti offre anche qualcuno con cui condividere i successi. Sapere che state insieme può anche alleviare lo stress che uno prova quando si avvia un’attività commerciale.
Flusso di cassa variegato
A seconda del partner, potresti essere in grado di ottenere più denaro per finanziare l’attività. Alcuni partner potrebbero avere accesso a risorse finanziarie a cui tu non hai accesso e potrebbero aiutare a finanziare meglio le operazioni. Questo è importante poiché molte aziende falliscono perché non dispongono di risorse finanziarie solide per mantenere le operazioni e crescere.
Condivisione delle spese
I partner sono in grado di condividere le spese, il che significa che non dovrai sostenere i costi da solo. È necessario del denaro per gestire un’attività commerciale, e un partner aiuta a soddisfare queste richieste di costo. Condividere le spese di capitale è un grande vantaggio di una partnership e consente ad entrambe le parti di conservare più dei propri fondi personali.
Tassazione pass-through
Le partnership stesse non sono tassate come entità; trasmettono le tasse ai soci. Ciò significa che i tuoi ricavi sono tassati alla tua aliquota di imposta sul reddito personale. Eviti la doppia tassazione che si verifica se possiedi una società, dove l’azienda paga le tasse e poi tu paghi le tasse sui dividendi. Le partnership che operano sotto forma di LLC potrebbero essere ammissibili ad altri benefici fiscali.
Maggiore disponibilità a perseguire le opportunità
Quando lavori da solo, devi scegliere dove allocare il tuo tempo ed energia. Ciò significa che potresti non essere in grado di perseguire tutte le opportunità di business che si presentano. Ma quando i compiti sono condivisi tra i partner, c’è una maggiore capacità di aumentare la produttività e perseguire nuove opportunità.
Svantaggi di una partnership
Conflitti di personalità
I partner non sono sempre d’accordo, e le personalità non sempre si allineano. Scegli un partner con attenzione per evitare conflitti di personalità negativi. Tuttavia, anche scegliendo il miglior partner possibile, non puoi prevedere come una persona reagirà a determinati stress. Questo può portare a conflitti di personalità e problemi emotivi nel lavorare con il partner.
Siete entrambi in pericolo per le responsabilità
Proprio come i soci condividono i ricavi e i profitti di un’azienda, condividono anche le passività. Se il tuo socio aumenta le passività per far crescere l’attività, questo influisce anche su di te. Se non vuoi aggiungere ulteriori passività al tuo bilancio finale, dovresti concordare di discutere insieme le decisioni finanziarie prima di agire. Se il tuo socio commette errori o sbagli rappresentando l’azienda, sei legalmente responsabile anche tu.
Mancanza di autonomia
Quando rimani da solo, mantieni il controllo al 100% sull’attività e su tutte le decisioni prese. Una volta che entra in gioco un partner, le decisioni sono condivise e perdi l’autonomia. Questo potrebbe non essere un grosso problema se entrambi i partner sono sulla stessa lunghezza d’onda per la crescita, ma potrebbe essere un problema se i partner hanno visioni diverse per il futuro dell’attività.
Vendere può essere impegnativo
Se prevedi di vendere l’attività in futuro, potresti avere maggiori difficoltà a farlo con un partner a bordo. Se il tuo partner non vuole vendere, potrebbe significare che rimarrai nel business più a lungo di quanto avessi desiderato e dovrai trovare un accordo con il partner per essere riscattato. Tutti gli accordi di partnership dovrebbero prevedere un “diritto di prelazione” che richiede ai partner di offrire la propria quota di proprietà all’altro partner prima di poterla vendere a un terzo.
Condivisione dei profitti
Abbiamo menzionato che avere un partner significa che non sei responsabile di finanziare l’attività da solo, ma il rovescio della medaglia è che devi anche dividere i profitti. Durante periodi di prestazioni deludenti questo potrebbe significare che entrambi vi troverete con molto poco – o durante periodi di forte crescita, potrebbero sorgere discussioni su come dividere i proventi. Cerca di stabilire accordi fin dall’inizio per evitare questo punto di discordia.
Una partnership è adatta alle tue esigenze?
Conclusione
Trova un partner potrebbe essere la risposta che la tua azienda sta cercando. Può offrire una serie di vantaggi che includono più competenze, opportunità e flusso di cassa. Ma non scegliere semplicemente un partner qualsiasi. Vuoi anche qualcuno che si allinei con i tuoi obiettivi di vendita dell’azienda, che sia compatibile con la tua personalità e che sia facile da gestire.
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